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La evolución de los mercados penales en tiempos de austeridad: el caso de Inglaterra y Gales

Corcoran, Mary

Authors



Abstract

Objetivo: El artículo revisa el actual giro económico de la criminología para contextualizar la importancia de las racionalidades de mercado en la privatización y la externalización penal en Inglaterra y Gales, ilustrando cómo la crisis fiscal y la austeridad han abierto oportunidades a una transferencia sin parangón de los instrumentos y poderes penales del estado a los intereses privados. Diversos escándalos relacionados con el fraude y la mala gestión de las empresas privadas han puesto de manifiesto los vacíos en la regulación y la supervisión por parte del legislador. Estos factores garantizan virtualmente las deficiencias en la defensa del interés público por parte de la administración.


Diseño/metodología/enfoque: El artículo explora una serie de desafíos penales y gubernamentales producidos por la externalización y habitualmente infravalorados, poniendo en común la literatura sobre privatización carcelaria y las críticas teóricas de la influencia neoliberal sobre el desmantelamiento del estado para aplicarlas al análisis de las tendencias recientes y del debate generado por la privatización en la esfera penitenciaria y la libertad condicional en Inglaterra y Gales.



Conclusión: Esa carrera por privatizar más prisiones y otros recursos de internamiento está añadiendo presión a la debilidad del sistema, lo que favorece la repetición de escándalos y crisis relacionadas con la gestión privada del encierro.

Citation

Corcoran, M. (2015). La evolución de los mercados penales en tiempos de austeridad: el caso de Inglaterra y Gales. Crítica Penal y Poder, 8,

Journal Article Type Article
Online Publication Date Mar 27, 2015
Publication Date Mar 27, 2015
Deposit Date Jun 6, 2023
Journal Crítica Penal y Poder
Print ISSN 2014-3753
Publisher Universidad de Barcelona
Peer Reviewed Peer Reviewed
Volume 8
Publisher URL https://revistes.ub.edu/index.php/CriticaPenalPoder/article/view/11993